服务体系（背景图）
成功指南（内容）
——    成功指南    ——
1.选择优秀服务团队重于选产品功能。 2.服务团队要懂行业流程和管理，也要懂数字化系统和应用。
3.多看实际案例效果，建议选择一体化、成熟的产品。
1、一把手工程，上下一心，流程优化，管理升级。
2、建立数字化人员架构，提升管理意识，培养数字化人才。
3、有效上线方法“快上线，细打磨” 4、办法总比困难多，永不抱怨，齐心协力克服困难，一定能取得成功。
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——    转型误区    ——
1、仅按软件功能选型，容易导致功能应用与实际业务情况不符。
2、仅以价格做为主要选型依据，试错成本极高。
3、仅按规划宣传进行选型，没有参观实际案例，落地效果未知。
1、上线后严抓数据质量和优化数据呈现。
2、管理层关心数据，应用数据优化管理。
3、与服务团队共同研究数据价值的挖掘，向数字化要效益应用数据驱动团队持续改善。
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1、纠结于细节，周期拉太长，项目风险大。数字化建设过程如打一场战役，“一鼓作气，再而衰，三而竭”。
2、高层做甩手掌柜。
3、没有清晰的数字化人员架构。
4、上线过程中遇到问题就抱怨。
05
1、数据报表不直观，报表数据不准确。
2、管理层没养成应用数据的习惯。
3、管理层不愿意投入时间和精力，共同研究数据呈现，挖掘数据价值。
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